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OBJETIVOS
IMAFE, Instituto para la Formación y el Empleo organiza una nueva convocatoria del programa Master en Dirección de Personal y Asesoría Laboral.
El Master está especialmente dirigido a licenciados o diplomados o bien a aquellas personas que puedan aportar experiencia en la materia y que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área jurídico laboral, en el ámbito de la Consultoría profesional y en los departamentos de Recursos Humanos de la empresa.
El programa Master se desarrolla a lo largo de 10 meses y sus principales objetivos son:
REQUISITOS DE ACCESO
Para realizar el Master en Dirección de Personal y Asesoría laboral, el alumno deberá poseer una diplomatura o licenciatura o contar con experiencia demostrable en el área.
TUTORIAS
Desde el inicio del curso el alumno podrá acceder al servicio de tutorías para consultar y organizar el estudio bajo el asesoramiento de profesionales de la materia.
Los objetivos de los tutores son:.
La función tutorial, es ejercida de manera muy individualizada, para ayudar a cada persona en sus dudas o dificultades. Esto implica que, en muchas ocasiones, los profesores y profesoras que operan en este marco llegan a conocer mejor a sus alumnos y alumnas que en un sistema tradicional, generalmente masificado, donde las relaciones tutoriales son escasas.
Las tutorías del Master puede efectuarlas por teléfono, carta, correo electrónico, fax y entrevista personal
BOLSA DE TRABAJO
El objetivo de éste departamento es promover y gestionar la incorporación de sus alumnos al mercado laboral. En el momento de formalizar la matrícula, el alumno deberá entregar CV y fotografía reciente para ser gestionado en la Bolsa de Trabajo.
A lo largo del Master, el alumno tendrá la oportunidad de renovar su CV y recibir asesoramiento sobre procesos de selección en los que esté participando o vaya a participar.
TITULACIÓN
IMAFE, Instituto para la Formación y Empleo, expedirá el Título de MASTER EN DIRECCIÓN DE PERSONAL Y ASESORÍA LABORAL, a aquellos alumnos que hayan superado los controles parciales y el examen final presencial.
PROGRAMA
MÓDULO 1. CONTRATACION
TEMA 1. RELACIONES LABORALES. El derecho del trabajo. Precontrato. Elementos que configuran el contrato de trabajo. Fraude de Ley. Pactos contractuales.
TEMA 2. CONTRATACION TEMPORAL. Tipos de contratos. Regulación. Efectos de la contratacion sucesiva e irregular.
TEMA 3. CONTRATOS FORMATIVOS Y CONTRATO A TIEMPO PARCIAL. Contrato en practicas. Contrato para la formación. Regulación. Contrato a tiempo parcial.
TEMA 4. CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y FOMENTO DE EMPLEO. Tipos de contratos. Requisitos.Características. Bonificaciones. Minusválidos.
TEMA 5. CONTRATOS EN REGIMEN GENERAL ESPECIAL Y CONTRATOS NO LABORALES. Regulación. Caracteristicas. Diferenciación. Contrato de Agencia.
MÓDULO 2. RELACIONES LABORALES I
TEMA 1. JORNADA. Regulación de la jornada de trabajo. Límites. Permisos. Horas extraordinarias. Tiempo parcial. Vacaciones.
TEMA 2. SUSPENSION DEL CONTRATO. Regulación. Causas de suspensión.Tramitación. Efectos. Excedencias.
TEMA 3. MODIFICACION DE LAS CONDICIONES DE L CONTRATO. Movilidad funcional. Movilidad geográfica. Modificaciones sustanciales de las condiciones del contrato. Efectos.
TEMA 4. EXTINCION DEL CONTRATO. Causas de extinción del contrato de trabajo. Extinción por incumplimiento del empresario. Efectos. Tramitación.
TEMA 5. DESPIDO. Despido disciplinario. Despido colectivo. Carta de despido. Expediente de regulación de empleo.
MÓDULO 3. RELACIONES LABORALES II
TEMA 1. DESEMPLEO Regulación. Tramitación. Prestaciones.
TEMA 2. INFRACCIONES Y SANCIONES. Tipos de infracciónes. Responsabilidades y sanciones. Proceso sancionador.
TEMA 3. REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA. Sindicatos. Representación en la empresa. Elecciones. Derecho de reunión. Huelga.
TEMA 4. INSPECCION Y PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Normas de la acción inspectora. Regulación de la prevención. Auditorías.
TEMA 5. PROCEDIMIENTO LABORAL BASICO. Normas generales. Regulación.
MÓDULO 4. RETRIBUCIONTEMA 1. SALARIO. concepto y elementos que componen la nómina.Tipos de salario. Salario en especie. Salario mínimo interprofesional. Garantías del Salario.
TEMA 2. EL RECIBO DE SALARIOS. Estructura del salario. Complementos salariales. Indemnizaciones y suplidos. Base de cotización. Supuestos especiales. Confección de nóminas.
TEMA 3. RETENCIONES. Tipos de retención. Procedimiento para obtener el tipo de retención. Regularizacione. Ingresos a cuenta.
TEMA 4. INCAPACIDAD TEMPORAL. Cálculo de prestaciones por Incapacidad y accidente. Maternidad. Riesgo durante el embarazo.
TEMA 5. APLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS. El salario de convenio. Cálculo de antiguedad. Incapacidad temporal. Aplicación del convenio a la confección de nóminas.
MÓDULO 5. SEGURIDAD SOCIAL
TEMA 1. INSCRIPCIÓN Y AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. Inscripción de la empresa y del trabajador. Régimen de encuadramiento en la Seg. Social. Situaciones asimiladas al alta.
TEMA 2. COTIZACION. Regulación. Tipos de cotización. Deducciones de las cuotas por bonificaciones.
TEMA 3. CONFECCION DE BOLETINES DE COTIZACION. Gestión de la cotización. Confección de boletines TC/1, TC/2. Convenios con la seguridad social.
TEMA 4. ASISTENCIA SANITARIA. JUBILACION Regulación. Cálculo de cuantias.
TEMA 5. INVALIDEZ, MUERTE Y SUPERVIVENCIA Incapacidad permanente. Tipos. Cálculo de prestaciones. Viudedad. Prestaciones familiares.
MÓDULO 6. RECURSOS HUMANOS I
TEMA 1. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. Técnicas y Aplicaciones. Valoración de puestos. Gestión por Competencias.
TEMA 2. SELECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. El proceso selectivo desde dos modelos: Rasgos predictivos/competencias. Análisis de perfiles. Análisis de plantilla. Coste económico del proceso.
TEMA 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Alternativas y elección del método. Sistemas. Los assessment centers.
TEMA 4. INCORPORACIÓN A LA EMPRESA. Seguimiento e integración. Outplacement.
TEMA 5. ETT´S Y SELECCIÓN A TRAVES DE INTERNET. Contratos de puesta a disposición.
MÓDULO 7.
POLITICA RETRIBUTIVA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
TEMA 1. SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y ESTRUCTURA SALARIAL. Retribución de la evaluación y por competencias.
TEMA 2. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Costes de personal. Masa salarial.
TEMA 3. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. Características. Efectos y riesgos. Fases. Habilidades directivas.
TEMA 4. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO. Objetivos. Criterios. Técnicas. Diseño de un sistema de evaluación de personal.
TEMA 5. COMUNICACION INTERPERSONAL Y TRABAJO EN EQUIPO. Dirección de reuniones. comunicación interna. trabajo en equipo.
MÓDULO 8. ESPECIALIDAD OPTATIVA
· Condiciones de trabajo.
· Procedimiento laboral.
· Regímenes especiales de la Seguridad Social.