MASTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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OBJETIVOS

IMAFE, Instituto para la Formación y el Empleo organiza una nueva convocatoria del programa Master en Dirección de Recursos Humanos.

El Master está especialmente dirigido a licenciados o diplomados o bien a aquellas personas que puedan aportar experiencia en la materia y que quieran desarrollar su carrera profesional en los departamentos de Recursos Humanos de la empresa.

El programa Master se desarrolla a lo largo de 10 meses y sus principales objetivos son:

Elaborar estrategias, de acuerdo a los objetivos generales de la empresa, que permitan preveer y planificar los movimientos futuros dentro del ámbito de los recursos humanos.

Conocer y aplicar las técnicas y herramientas específicas para la gestión de recursos humanos, tales como, selección, formación, desarrollo y evaluación de perfiles y rendimiento, dirección por objetivos, gestión de competencia, etc.

Dominar las habilidades directivas más necesarias como son la toma de decisiones, la comunicación, la gestión del tiempo, la dirección de reuniones, etc.

Adquirir las técnicas necesarias de gestión de los recursos humanos en la empresa y, en definitiva, formar al alumno para dirigir un departamento de recursos humanos con eficacia.

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REQUISITOS DE ACCESO

Para realizar el Master en Dirección de Recursos Humanos, el alumno deberá poseer una diplomatura o licenciatura o contar con experiencia demostrable en el área.

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TUTORIAS

Desde el inicio del curso el alumno podrá acceder al servicio de tutorías para consultar y organizar el estudio bajo el asesoramiento de profesionales de la materia.

Los objetivos de los tutores son:.

Motivar y promover el interés de los alumnos  en el estudio del curso.

Guiar y/o reorientar al alumno en el proceso de aprendizaje atendiendo a sus dudas o dificultades, ampliando su información.

Evaluar el proceso de aprendizaje.

la función tutorial, es ejercida de manera muy individualizada, para ayudar a cada persona en sus dudas o dificultades. Esto implica que, en muchas ocasiones, los profesores y profesoras que operan en este marco llegan a conocer mejor a sus alumnos y alumnas que en un sistema tradicional, generalmente masificado, donde las relaciones tutoriales son escasas.

Las tutorías del Master puede efectuarlas por teléfono, carta, correo electrónico, fax y entrevista personal

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BOLSA DE TRABAJO

El objetivo de éste departamento es promover y gestionar la incorporación de sus alumnos al mercado laboral. En el momento de formalizar la matrícula, el alumno deberá entregar CV y fotografía reciente para ser gestionado en la Bolsa de Trabajo.

A lo largo del Master, el alumno tendrá la oportunidad de renovar su CV y recibir asesoramiento sobre procesos de selección en los que esté participando o vaya a participar.

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TITULACIÓN

IMAFE, Instituto para la Formación Empleo, expedirá el Título de MASTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS, a aquellos alumnos que hayan superado los controles parciales y el examen final presencial.

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MANUALES DE ESTUDIO

El Material de estudio se entrega en  carpetas de hojas recambiables que favorecen la actualización y revisión de los contenidos y facilitan el manejo y consulta del material en cualquier momento. Las unidades didácticas están perfectamente estructuradas con una redacción clara procurando resaltar las palabras o frases que permiten asimilar más fácilmente lo fundamental y con numerosos ejemplos y casos prácticos resueltos. los materiales didácticos están orientados a favorecer la autonomía, despertar la curiosidad por la materia, motivar el estudio y mantener la atención, relacionar la experiencia y los conocimientos, facilitar el logro de los objetivos propuestos en el curso y  presentar la información adecuada y de forma amena.

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 PROGRAMA

 MÓDULO 1. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Tema 1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. Funciones y procesos. Modelos de organización empresarial. Estructuras y técnicas organizativas. El Departamento de RRHH.

Tema 2. Las competencias: identificación, evaluación y desarrollo. Fundamentos y bases para su implantación. Factor de rendimiento. Tipos de competencias. Perfil competencial. Personalidad y comportamiento. Análisis y evaluación de competencias laborales.

Tema 3. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Proceso general de planificación. Planificación y previsión de plantillas. Causas externas, internas, personales, etc. Cálculo de Plantillas.

Tema 4. LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. Fundamentos y limitaciones del sistema. Fases de establecimiento de la dirección por objetivos. Objetivos cuantitativos y cualitativos. Indicadores. Evaluación.

 MÓDULO 2. SELECCIÓN DE RR.HH.

Tema 1. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. perfil ocupacional, métodos de análisis y Evaluación. Catálogo de Puestos de Trabajo.. Método de puntos por factor. Ponderación de los factores y subfactores. Grados. Manual de Valoración.

Tema 2. SELECCIÓN DE PERSONAL. Reclutamiento. Selección. La Entrevista de trabajo en la Selección de personal. Selección por competencias. Implantación de la Gestión por Competencias. Fuentes de reclutamiento.

Tema 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Alternativas. Sistemas. La entrevista de trabajo. Tipos de entrevistas. Pruebas de selección: Test psicotécnicos ajustados al perfil a buscar. Pruebas situacionales y de grupos. Entrevista focalizada (Incidente crítico), etc. Analisis. ASSESSMENT CENTER. Incorporación e integración del empleado.

 MÓDULO 3. FORMACIÓN Y DESARROLLO.

Tema 1. EVALUACION DEL POTENCIAL. Beneficios. Objetivos. Métodos de evaluación. Proceso de Evaluación.

Tema 2. PLANES DE CARRERA Y SUCESION. Planificación estratégica y desarrollo del capital intelectual. Objetivos. Etapas y características de implementación.

Tema 3. FORMACIÓN. Evaluacion de las necesidades de formación. Plan de formación. Fases. Programación. Técnicas. Auditoría.

 MÓDULO 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH.

Tema 1. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN EL ÁMBITO DE LOS RECURSOS HUMANOS. La gestión previsional de los recursos humanos.Ratios. Cuadro de Mando. Indicadores. Auditoría de recursos humanos.

Tema 2. EVOLUCION DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE RRHH. Análisis de Clima Laboral. Planificacion salarial. La Gestión Documental. Intranet. Groupware. Workflow. Gestión de Proyectos.

Tema 3. NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Elecciones en la Empresa. Convenios Colectivos. Resolución de Conflictos.

 MÓDULO 5. POLÍTICA SALARIAL

Tema 1. EL SALARIO. Establecimiento de la política retributiva de la Empresa. Factores. Proceso de análisis. Proceso de definición. Alternativas..Componentes.Limitaciones legales.

Tema 2. POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN. Los niveles retributivos. Diseño de Sistemas de Retribución basados en el Puesto, en la Evaluación del Rendimiento, en las Competencias. Modelos de retribución variable. Retribución de directivos. Diseño y desarrollo del plan de Comunicación de la nueva Política y Sistema retributivo de la organización. Masa salarial.

Tema 3. EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RENDIMIENTO. Concepto, objetivos y aplicaciones. Modalidades de retribución variable. Técnicas. Diseño de un sistema de evaluación.

Tema 4. GESTIÓN DEL CAMBIO. El Diagnostico de la organización. Transformación organizacional. Empresa en movimiento. Análisis del campo de fuerzas. El método Delphi. Técnicas. El cambio en las empresas. Modelo para el cambio. Cultura organizacional. BENCHMARKING. Inteligencia emocional.

Tema 5. EMPOWERMENT. Implantación e Integración. Técnicas. Tipologías. Técnología y empowermet.

 MÓDULO 6. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN

Tema 1. LIDERAZGO. Estilos de Liderazgo. Liderazgo carismático. Liderazgo transaccional y liderazgo situacional. Uso del poder. Inteligencia Emocional.

Tema 2. COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. Proceso de comunicación. Feed-back. Comunicación no verbal. Técnicas para hablar en público. Presentaciones orales eficaces. Intervención en los medios.

Tema 3. NEGOCIACIÓN. Conductas de negociación. Princi-pios. Estilos. Proceso de Negociación. Técnicas. Obstáculos en la negociación y casos especiales.

Tema 4. MOTIVACIÓN. Teorías. Satisfacción y No satisfacción. Motivación Individual. Efectos de la motivación. Técnicas de motivación.

Tema 5. TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCIÓN DE REUNIONES. Ventajas y desventajas. Estructura. Los roles. Equipo de trabajo eficaz. Conflictos grupales. Dirección de reuniones. Técnicas.

 MÓDULO 7. NIVEL BÁSICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Tema 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD

Tema 2. SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Tema 3. HIGIENE INDUSTRIAL

Tema 4. ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA APLICADA

Tema 5. SEÑALIZACIÓN. EPIS. PLANES DE EMERGENCIA. SALUD Y PRIMEROS AUXILIOS

 La superación de este módulo otorga el Certificado Oficial de Nivel Básico de Prevención de Riesgos Laborales

 MÓDULO 8. AMBITO JURÍDICO LABORAL

Tema 1. DERECHO DEL TRABAJO. Tipos de contratos. Tiempo parcial. Fraude de Ley.

Tema 2. CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y FOMENTO DE EMPLEO. Tipos de contrato. Bonificaciones.

Tema 3. CONTRATOS NO LABORALES. Contrato de agencia. Contratos laborales especiales. Alta dirección. Representantes de comercio, etc.

Tema 4. JORNADA. Horas extraordinarias. Vaciones. Permisos. Jornada en computo anual. Limites legales. Compensaciones.

Tema 5. SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO. Suspensión. Causas. Excedencias. Movilidad funcional y geografica. Modificación de las condiciones contractuales. Extinción del contrato. Despido. causas. Efectos. Modelos.

 MÓDULO 9. RETRIBUCIÓN Y SEGURIDAD SOCIAL.

Tema 1. Estructura del salario. Conceptos retributivos. Tipos de salario. La nómina. Retenciones. Salario en especie. SMI. FOGASA. Garantías del salario.

Tema 2. INCAPACIDAD TEMPORAL. Prestaciones. Accidente de trabajo. Maternidad. Complementos, etc.

Tema 3. CONVENIOS COLECTIVOS. Tipos de Convenios. Interpretación del convenio colectivo. Ejemplo de cálculo de antigüedad. La Incapacidad temporal en el Convenio Colectivo.

Tema 4. SEGURIDAD SOCIAL. Inscripción de la empresa y del trabajador. Régimen de encuadramiento en la Seguridad Social. Situaciones asimiladas al alta.

Tema 5. COTIZACIÓN. Bases de cotización. Tipos de cotización. Deducciones. TC-1, TC-1 Simplificado, TC-2. Otros boletines de cotización.

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